Alates 2019 aasta jaanuarist on iga ettevõtja kohustatud täiendama töökeskkonnaalast riskianalüüsi psühhosotsiaalsete riskide analüüsiga
Vaimne tervis vajab samamoodi kaitset nagu füüsiline tervis.
Põhilisteks psühhosotsiaalsete ohtude ennetamise ja vähendamise vahenditeks on järgmised tegevused:
Töö ümberkorraldamine selliselt, et vähendada füüsilist ja psühholoogilist pingutust ja survet töötajale tööülesannete täitmisel Töötajate konfidentsiaalne nõustamine Konflikti lahendamise protseduuri väljatöötamine Ületundide vähendamine ja ebaregulaarse töögraafiku korrastamine
Läbiviidud uuringud tõestavad, et enamasti ilmnevad tööga seotud psühhosotsiaalsed ohud olukordades kus tööülesannete keerukus ning iseloom ja töötaja oskused ning strateegiad nendega toimetulekuks ebaõnnestuvad. Põhjuseid selleks võib olla mitmeid, nagu kiire töötempo, halvasti korraldatud kommunikatsioon, üle- või alakvalifitseeritud töötajad, pinged ja vägivald töökeskkonnas või kodus, vale karjääri valik või töö ja eraelu tasakaalu puudumine.
Nõustamine pakub töötajale tuge keeruliste olukordadega toimetulekuks, erapooletut tagasisidet ning konfidentsiaalset ja usalduslikku õhkkonda eneseanalüüsiks.
Võõras Sõber nõustamisformaat
A-G Projekt OÜ poolt pakutava nõustamisformaadi Võõras Sõber tutvustus
Võõras Sõber on ainulaadne tööstressi ja läbipõlemist ennetav nõustamisformaat, mis on auhinnatud kui Ajujaht 2019 TOP10 äriidee, 2019 parim sotsiaalne ettevõte (SEV ja SEB auhind) ja 2019 Eesti Tööandjate Keskliidu lemmik töövõime languse ennetamisel.
Võõras Sõber nõustajad on nõustamispädevusega spetsialistid, kes pakuvad teie töötajale väärtusliku võimaluse tegeleda oma probleemide ja stressi allikatega väga konfidentsiaalses, turvalises ja toetavas õhkkonnas. Nõustamissessioonide keskmes on julgustada arutelu isiklike ja tööga seotud raskuste üle. Sellele järgneb probleemide lahendamiseks sobiva lähenemisviisi leidmine, lähtudes just töötaja võimetest ja võimalustest ning vaadates üle tema praegused strateegiad ja toimetulekuviisid.
Meie kliendibaasis on 60+ organisatsiooni nii avalikust kui erasektorist, kes on usaldanud meid nende kokku üle 11 000+ töötajale tuge pakkuma.
Alates jaanuarist 2022 anname oma koostööpartneritele välja kvaliteedimärki tunnustamaks tööandjaid, kes investeerivad vaimset tervist hoidva kultuuri edendamisse töökohal.
Olenevalt lepingu mahust ja tingimustest on ühe kolmetunnise nõustamissessiooni hinnaks 2024. aastal 99 – 135 EUR*/ sessioon, 1.5h nõustamissessiooni hind jääb vahemikku 65 – 90 EUR* / sessioon.
*hinnale lisandub käibemaks
Meie kabinetis ootavad Sind alati kohv, tee, vesi, küpsised ja nõustaja, kes Sind päriselt kuulab!
Aja Võõras Sõber nõustaja juurde saavad broneerida nii äri- kui erakliendid siin: https://agprojekt.simplybook.it/
Tööpsühholoogi konsultatsioon
kuidas ennetada stressi ja läbipõlemist, kuidas aidata suurendada ettevõtte positiivset kuvandit ja töö tulemuslikkust.
Küsi pakkumist!
Töö- ja organisatsioonipsühholoog
Tööpsühholoogid keskenduvad inimeste töökäitumisele, et suurendada nende tootlikkust, rahulolu tööga ja organisatsiooni üldist efektiivsust.
Tööpsühholoog rakendab psühholoogilisi teadmisi, teooriat ja praktikat töökoha organisatsioonilistes küsimustes, nagu kultuur ja muutused nii üksikisiku kui ka meeskonna tasandil. Tööpsühholoogia valdkond kattub paljude teiste valdkondadega, sealhulgas ergonoomika, personalijuhtimine ja ajajuhtimine. Koostöö on tavaline juhtkonna, personalitöötajate ning koolitus- ja arendusjuhtide, karjäärinõustajate ja juhtimiskonsultantide, äritreenerite, ergonoomide ja psühholoogide, ametiühingute esindajate ning töötajatega nii meeskondades kui ka individuaalselt.
Tööpsühholoogi põhilised töövaldkonnad on:
töötajate nõustamine ja isiklik areng töökeskkonna kujundamine organisatsiooni areng ja muutused tulemuslikkuse hindamine ja karjäärinõustamine personali valik ja hindamine erinevad koolitused töötajate omavahelised suhted motivatsioon
Koostöö organisatsioonidega
Koostöös organisatsiooniga saab tööpsühholoog aidata, töötada välja, rakendada või hinnata töötajate valikumenetlusi, sealhulgas psühhomeetrilisi teste ja struktureeritud intervjuusid:
arendada talentide haldamise protsesse ja süsteeme, et organisatsioonid saaksid tuvastada ja arendada oma suure potentsiaaliga töötajaid; pakkuda töötajatele juhendamist ja nõustamist, et aidata neil oma karjääri planeerida ja juhtida; disainida tulemuslikkuse hindamise süsteeme, mis võimaldavad organisatsioonil mõõta, juhtida ja premeerida oma töötajate tulemusi; töötada ükshaaval üksikisikutega, et aidata neil oma organisatsiooniliste eesmärkide saavutamisel edukamaks ja tulemuslikumaks saada, suurendades samal ajal ka nende isiklikku heaolu; analüüsida töötajate koolitusvajadusi, teha kindlaks oskuste puudujäägid ja teha kindlaks, kuidas seda lünka kulutõhusalt lahendada; kavandada, arendada ja korraldada koolitus- ja arendusprogramme; vahendada olukordi, kus töötajate ja juhtkonna vahel on konflikt või töövaidlus; kavandada, arendada ja rakendada algatusi, mille eesmärk on aidata töötajatel edukalt toime tulla oma töökohal toimuvate muutustega, nagu ümberkorraldamine, koondamine või uued äriprotsessid.